當(dang)前城(cheng)市國企(qi)正(zheng)從(cong)“融(rong)資(zi)端”逐(zhu)步走(zou)向“投資端”,其定(ding)位隨(sui)之(zhi)轉(zhuan)變為(wei)“促進城市健(jian)康發展(zhan)的投資主體”。相對一般企業而(er)言,城市國企兼具盈利性(xing)和社會(hui)功能性,因(yin)此其投(tou)資活動(dong)具有一(yi)定特殊(shu)性,既(ji)要實現資產(chan)的保值(zhi)增值,又要起到(dao)調(diao)和國民(min)經濟(ji)的作用,因此(ci)一方麵要(yao)提(ti)高投資能(neng)力、整合(he)能力,另一方麵要選擇(ze)適合的投資產業(ye),才能最(zui)大化(hua)城市的潛力。對
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