當(dang)前城市(shi)國企(qi)正(zheng)從“融資(zi)端”逐步走向“投資端(duan)”,其(qi)定(ding)位(wei)隨(sui)之轉(zhuan)變(bian)為“促進城市健康發展的投資主(zhu)體”。相對一(yi)般企業而(er)言,城(cheng)市國企兼具盈(ying)利性和社會(hui)功能(neng)性,因此(ci)其投資活動(dong)具(ju)有一定特(te)殊性(xing),既要(yao)實(shi)現資產(chan)的保(bao)值增(zeng)值(zhi),又要起(qi)到(dao)調(diao)和國(guo)民經(jing)濟(ji)的作用,因(yin)此一方麵(mian)要提高投資能力(li)、整合(he)能力,另一方麵要選(xuan)擇(ze)適(shi)合的投資產業,才(cai)能最(zui)大(da)化城市的潛(qian)力。對
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