當(dang)前(qian)城市國(guo)企正從“融(rong)資(zi)端”逐步(bu)走向“投(tou)資端(duan)”,其定位(wei)隨之轉(zhuan)變(bian)為“促(cu)進城(cheng)市(shi)健康發展的投資主體(ti)”。相對(dui)一(yi)般企業而言,城市國企兼具盈利性(xing)和社會功能性,因(yin)此其投資活動(dong)具(ju)有(you)一定(ding)特(te)殊(shu)性,既(ji)要實現(xian)資產的保值增值(zhi),又要起到調(diao)和(he)國民經(jing)濟的作(zuo)用,因此(ci)一方麵要(yao)提(ti)高(gao)投資能力(li)、整(zheng)合能力,另(ling)一方麵(mian)要選擇適合的投資產業,才能最(zui)大化城市的潛力。對
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