當(dang)前(qian)城市國(guo)企正從(cong)“融資端”逐步(bu)走(zou)向“投(tou)資端”,其(qi)定位隨之(zhi)轉(zhuan)變(bian)為“促(cu)進(jin)城(cheng)市(shi)健康發展的投資(zi)主體”。相(xiang)對一般企(qi)業而(er)言,城市國企兼具盈利性和社會(hui)功(gong)能性(xing),因此其投資活(huo)動(dong)具(ju)有一定特(te)殊性,既(ji)要(yao)實現(xian)資產(chan)的保(bao)值增(zeng)值,又要起(qi)到(dao)調和(he)國民經濟的作(zuo)用,因此一方麵要提高投資能(neng)力、整合能力(li),另一方麵(mian)要選擇(ze)適合(he)的投資產業,才能最(zui)大(da)化(hua)城市的潛力。對
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